MICROMANAGE LÀ GÌ

     

Quản lý vi mô chắc chắn rằng sẽ làm chúng ta mất thời gian, mang lại nỗi lo lắng và ức chế cho nhân viên cấp dưới của mình. Nội dung bài viết sau phía trên sẽ tập trung vào vấn đề phân tích phong thái “Quản lý vi mô”.

Bạn đang xem: Micromanage là gì


Quản lý vi tế bào là gì?

Quản lý vi mô giỏi Micromanagement là cách quản lý nhân sự rất đoan cùng với việc triệu tập nhiều sự chăm chú đến những cụ thể nhỏ. 

Một cai quản theo phong cách Micromanagement đã thích kiểm soát điều hành các các bước của nhân viên hơn là câu hỏi trao quyền để họ hoàn toàn có thể tự hoàn thành công việc của mình. Họ đã theo dõi chặt chẽ hành hễ của nhân viên và chỉ dẫn từng bước để đảm bảo an toàn nhân viên đang làm cho những vấn đề đúng như chúng ta yêu cầu.


Micromanagement (Quản lý vi mô) là gì?

Micromanagement (Quản lý vi mô) là gì?


Quản lý vi mô lý do lại không nên?

Niềm tin là nền tảng của bất cứ mối quan tiền hệ thành công xuất sắc nào, một khi nó đã trở nên mất đi hoặc sứt mẻ, việc xây dựng lại tinh thần là vô cùng khó khăn khăn. Chúng ta biết không, khi nhân viên cấp dưới cảm thấy bọn họ không thể tin cẩn vào sếp của mình, họ sẽ cảm giác không an toàn và sau đó dành riêng nhiều năng lượng hơn mang lại việc duy trì công bài toán hơn là thực hiện quá trình một giải pháp hiệu quả.

Trong những doanh nghiệp trong khi có không hề ít nhà thống trị vi mô như vậy. Đáng bi quan thay, các tổ chức đề cao những người thống trị này vì cho rằng họ đang mở màn và kiểm soát và điều hành được phần đa thứ. Vào ngắn hạn, bài toán này hoàn toàn có thể tạo ra kết quả, tuy nhiên về lâu dài thì kết quả mà bọn chúng để lại là không hề nhỏ, như việc làm tổn thương lòng tin của nhân viên.

“It doesn’t make sense lớn hire smart people và then tell them what to do. We hire smart people so they can tell us what to do.” ― Steve Jobs

“Sẽ không hợp lý nếu mướn một tín đồ thông minh về với nói mang lại họ biết nên làm gì. Công ty chúng tôi thuê fan thông minh về để họ có thể cho shop chúng tôi biết nên làm gì.”

5 ảnh hưởng của phong cách quản trị vi mô.

Năng suất giảm

Khi người thống trị liên tục đo lường và tính toán và chỉ tận tay từng bước một cho nhân viên cấp dưới của mình, điều này sẽ dẫn đến việc nhân viên bị phụ thuộc vào vào cai quản và giảm sút linh hoạt của họ. Người cai quản sẽ dẫn đầu một nhóm người thụ động và năng suất của nhóm chắc chắn là sẽ thấp. Chính vấn đề này cũng dễ dàng biến làm chủ trở nên bận bịu để giải quyết và xử lý từng các bước của nhân viên. Và nếu họ dừng lại đồng nghĩa với việc nhân viên cũng bơ vơ phân vân phải tiếp tục công việc ra sao.

Giảm kỹ năng sáng tạo, đổi mới

Đó là lúc nhân viên luôn cảm thấy ý tưởng phát minh của bọn họ không tốt và thường xuyên xuyên lo sợ bị chỉ trích, điều đó cuối cùng sẽ ảnh hưởng đến sự sáng sủa tạo. Nguyên nhân cần phải cân nhắc trong lúc người làm chủ sẽ chỉ dẫn những ý tưởng sẵn cho mình và yêu mong bạn làm theo cách của họ.

Xem thêm: Multiple Choice Là Gì - Định Nghĩa, Ví Dụ, Giải Thích

Giảm bớt tinh thần

Bất cứ ai đều mong muốn được từ bỏ chủ. Nếu nhân viên cấp dưới không thể đưa ra quyết định mà không tồn tại ý loài kiến của tín đồ quản lý, họ sẽ cảm thấy ngột ngạt và khó thở và gây ra tình trạng phòng đối.


Tác sợ hãi của Micromanagement (Quản lý vi mô)

Tác sợ hãi của Micromanagement (Quản lý vi mô)


Mất đi những người dân thực sự giỏi

Với những nhân viên kĩ năng và không say đắm sự gò bó thì nghỉ việc là chiếc kết sớm tuyệt muộn. Không có ai thích đến doanh nghiệp mà cảm xúc như mình đã bước vào trong 1 nhà tù với tất cả cử động các bị theo dõi cùng quản lý.

Mất lòng tin

Nếu có phong cách quản lý vi mô, nhân viên cấp dưới của các bạn sẽ không còn xem bạn như một người làm chủ mà là một kẻ áp bức với quá trình là làm cho cho cuộc sống đời thường của chúng ta tồi tệ hơn.

Điều tôi nói trên đây không tồn tại nghĩa là bạn sẽ để buông thả cho nhân viên của bản thân được làm bất kể thứ gì họ thích. Đó đó là cái khó khăn của nghề quản lí lý, các bạn thực sự cần nắm vững những tài năng như trao quyền, giao tiếp kết quả và phát âm thấu được nhân viên của bản thân để hiểu được đâu new là cách làm chủ hiệu quả nhất.

Cuối cùng, nếu khách hàng đã thuê ai đó tức là bạn tin tưởng họ có chức năng thực hiện công việc, bởi vì vậy hãy nhằm họ hoàn thành quá trình và bạn cần học cách trao quyền một giải pháp thông minh.

Trong môi trường sale đầy dịch chuyển và đối đầu hiện nay, những nhân viên trung thành, vui mừng với quá trình là lợi thế đối đầu rất lớn của từng doanh nghiệp. Do vậy, nếu như muốn tổ chức liên tiếp phát triển về phía trước, bạn cần chọn đúng người, cung ứng cho họ chương trình huấn luyện và đào tạo và cung cụ hỗ trợ phù hợp, sau đó cho họ cơ hội để từ mình hoàn thành công việc. Đó đó là một nhà cai quản hiện đại.

Xem thêm: Hướng Dẫn Cách Giữ Tóc Uốn Cụp Khi Ngủ Cực Kỳ Hiệu Quả, Cách Giữ Nếp Tóc Uốn Cụp Khi Ngủ

Để biến một công ty lãnh đạo, một nhà quản lý tốt hơn, bạn có thể tham khảo khóa học NeoManager của học viện chuyên nghành Agile. Khóa đào tạo trải lâu năm 3 tháng với không hề ít bài học tập E-learning cũng như các buổi Workshop với các chuyên gia bậc nhất trong cai quản trị.

Một lần nữa, cảm ơn các bạn đã đọc nội dung bài viết này! Chúc các các bạn sẽ luôn thành công trên con phố sự nghiệp của mình!